8月31，女護(hù)士張水華還在生理期，以2小時(shí)35分27秒的成績奪得哈爾濱馬拉松比賽女子國內(nèi)組冠軍。

賽后面對采訪，張護(hù)士哭訴自己的請假不易，還喊話領(lǐng)導(dǎo)，希望能支持她調(diào)休。

這引起了很多人的不滿，包括張護(hù)士的同事。事實(shí)上，醫(yī)院那邊已經(jīng)很照顧她的愛好了，參加馬拉松每年有那么多的場次，平時(shí)也要備賽，不搭上很多的準(zhǔn)備時(shí)間，是根本不可能出成績的。

根據(jù)媒體報(bào)道，張護(hù)士還簽約了MCN公司，抖音有5萬左右的粉絲。這個(gè)粉絲體量，就算是能夠拿簽約費(fèi)，事實(shí)上也完全支撐不起替代護(hù)士編制工作的代價(jià)。

很多人用精致的利己主義來批評張護(hù)士。個(gè)人對這個(gè)詞有不一樣的理解，如果一個(gè)人很自律，早睡早起多讀書，飲食吃的健康，利用業(yè)余時(shí)間提升自己，努力考證，為自己爭取更多的機(jī)會。那么他簽個(gè)MCN，拿些簽約費(fèi)，其實(shí)是沒問題的，這個(gè)不也挺精致的嗎。甚至出去拍電影都沒問題。前提是不能影響別人的生活，不能把代價(jià)轉(zhuǎn)移到別人頭上。

根據(jù)公開資料，張護(hù)士已經(jīng)是個(gè)既得利益者了，但是犯了不見好就收的毛病，把領(lǐng)導(dǎo)架起來，讓默默承受代價(jià)的同事感到不滿。這種不滿一旦被發(fā)泄出來，就是雪崩性質(zhì)的。

這讓我想起當(dāng)年韓寒玩賽車的時(shí)候。他寫時(shí)評最猛的幾年，也是時(shí)不時(shí)地寫自己參加賽車比賽的故事，但是讀者并沒有感到反感，反而為韓寒追求自己的愛好感到振奮。這當(dāng)然是因?yàn)轫n寒是沒有編制的，他沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，限制他去玩賽車，拍電影，付出的全是自己的時(shí)間和金錢，不會給別人帶來麻煩。

如果張護(hù)士全職去搞馬拉松，簽再多的MCN，拿再多的商業(yè)費(fèi)用，都不會引發(fā)那么多的怨言。她的問題是，本質(zhì)上她并不舍得放棄醫(yī)院正式工作的編制，因?yàn)檫@個(gè)才能夠給她帶來安全感。哪怕是馬拉松都跑到冠軍了，一種生計(jì)上的焦慮感也是根深蒂固的。

由此也產(chǎn)生了這種很擰巴的感受，自己不愉快，也給身邊人帶來了很多的麻煩和困擾，明明取得了不錯(cuò)的成績，但是大家都不開心。

醫(yī)院顯然也不可能為她專門設(shè)立一個(gè)全職跑馬拉松的編制崗位，這是現(xiàn)實(shí)條件。其實(shí)馬拉松對于外行來說，真的很難共情里面的艱辛，以及拿到成績后的喜悅。張護(hù)士以為拿了個(gè)國內(nèi)冠軍，就是個(gè)轟動消息。但是對于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)來說，他關(guān)心的卻是如何管理好手下的人，如何盤好醫(yī)院的業(yè)務(wù)，這樣大家才會有持續(xù)性的收入。

張護(hù)士的訴求，很多都是從她自己的感受提出來的。生理期拿到馬拉松冠軍不容易，但是同事周末不能陪自己的孩子，一樣也是很不容易的。

有個(gè)熱愛，縱然是值得稱贊的，這意味著你必須全力以赴擺脫某種平庸的生活方式，你不大愿意受制于人，你開始向往成為一個(gè)發(fā)光體，進(jìn)而你會意識到，熱愛歸根結(jié)底其實(shí)是自己的東西，而熱愛到最后，就是孤獨(dú)，除了你之外，很少有人可以理解這種孤獨(dú)及背后的榮耀。

能夠協(xié)調(diào)好熱愛與本職工作的人是幸運(yùn)的。比如作家班宇就考上了某雜志社的事業(yè)編，成績不俗，雜志社甚至還會鼓勵他繼續(xù)搞創(chuàng)作。

對于這種“運(yùn)氣”，張護(hù)士應(yīng)該向外求，而不是向醫(yī)院人事內(nèi)部去求。否則這璀璨的成績，總是帶了一股很擰巴的意味。